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如何应对资产评估机构的经营风险

日期:2021/11/12 类型:企业资产评估

调查发现,对于业务承接中可能发生的重要风险因素,其解决形式都是通过点对点的沟通实现,而在点对点沟通问题、解决问题的过程中存在不及时、无留痕、不系统的“三不”缺点。


比如,北京资产评估机构在业务承接过程中发生的风险,就很难在之后的报告审核过程中加以解决。


依靠个人执业经验进行“点对点式”质量控制的风险管理方式已不适合行业新常态时期的发展要求,评估机构需探索建立“系统”风险管理体系。风险管理体系的升级,离不开信息化建设。


相关信息化建设目的是实现评估业务项目执行全过程的信息搜集、汇报、反馈、审批、答复、修改等功能。


信息化建设的途径是评估机构建立项目信息管理系统。


为此,北京资产评估机构的信息化建设,要依托于北京资产评估机构风险管理体系进行。信息化是实现北京资产评估机构风险管理目标的重要工具。

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